مدیران کیستند و چه می کنند؟

 

1-مدیران مسئول عملکرد افراد سازمانند.

 2-مدیریت فرایند به کار گیری منابع انسانی و مادی در چهار چوب نظام ارزشی حاکم بر سازمان  می باشد.

 3- مدیران باید به گونه ای کار کنند که از حیث کسب هدف ، اثر بخش بوده، دراستفاده از منابع نیز کار آمد باشند.

 4-کار مدیران چالشی است زیرا باید در برابر عملکردی که به همکاری کارکنان وابسته است ، پاسخگو باشند.

 5-مدیران مترصد آنند که بهره وری را افزایش دهند ، یعنی کمیت و کیفیت کار انچام شده را در مقایسه با منابع مصرف شده بالا ببرند.

 

 پاسخگویی مدیران قبلی سازمان نظام مهندسی در جهت موفقیت در امر برنامه های استراتژیک  سازمان از قبیل اجرایی نمودن قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان با تنظیم نظامات اداری و اجرای ماده 33و تهیه شناسنامه فنی و ملکی ساختمان تا چه اندازه موفق بوده اند باید به اشخاصی به عنوان اعضای هیات مدیره نظام مهندسی رای داد که اولا به پنج اصل فوق در رابطه با مدیریت بخصوص بند 4 معتقد بوده ضمن نهادینه کردن اهداف استراتژیک سازمان برای خود و اعضای عضو با روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد موثرو با عنایت به منظر های این روش در جهت فرایند مدیریتی ذیل اقدام نمایند.

 

فرایند مدیریت چیست؟

 

1-    فرایند مدیریت با وظایف پنجگانه برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع و امکانات ، هدایت و سرپرستی و کنترل شکل می گیرد.

 ۲- در ضمن آن بایسته است از مدیریت قبلی عضو هیات مدیره درخواست گردد توضیحاتی در مورد نیل به هدف وموفقیت در اجرایی شدن هدایت و سرپرستی و کنترل قانون نظام نظام مهندسی ساختمان ارائه نمایند ، امید است که مدیرانی انتخاب شوند که با بسیج منابع و امکاناتات که مهمترین آنها دانش و تخصص مهندسان و هدایت و سرپرستی آن می باشد به این امر مهم توفیق یابند و بتوانند مدیرانی اثر بخش و موفق باشند.

 

مدیران اثر بخش چگونه انجام وظیفه می کنند؟

 

1-  مدیران اثر بخش ، شبکه هایی از روابط متقابل شخصی را برای تسهیل در انجام وظایف خود ایجاد کرده، آن را حفظ می کنند. (روابط با سایر اعظای سازمان و عضو نظام مهندسی)

 2-مدیران اثر بخش از انواع مهارتهای فنی ،انسانی و ادراکی استفاده می کنند.(بخصوص تکنولوژیهای نوین همچون کامپیوتر ، اینترنت ، اطاقهای فکر و اندیشه و برنامه ریزی و ...)

 3-مدیران موفق با کسب تجربه مستمر از فعالیتهای روزانه خود ، شایستگی های ویژه ای را در خود ایجاد می کنند و فرایند یادگیری خود را استمرار میبخشند ، و این امر محقق نمی گردد مگر با کسب تجربه مستمر از فعالیت روزانه خود در تماس و همکاری با دیگران و انتقاد سازنده از خویش.

 

از کسانی که بعنوان کاندید مدیریت سازمان خویش انتخاب میکنیم چنین انتظاراتی داشته باشیم

 مجید اخوان فر

 31/01/1388