مديريت توسعه منابع انسانـي
عناصر و اجـزاء تشكيل دهنـده سيستم مديريت توسعه منابع انسانـي

عناصر و اجـزاء تشكيل دهنـده سيستم مديريت توسعه منابع انسانـي
- افزايش كارآيي كاركنان
- افزايش بهرهوري كاركنان
- رضايت شغلي كاركنان
- مسئوليتپذيري كاركنان
- جذب، حفظ، نگهداري و بهسازي منابع انساني
بخش اول: تعاريـف
بخش دوم: مراحل پيشنهادي براي اندازهگيـري عملكرد بـر اساس مدل KSC
بخش سوم: برخـي از دلايـل مهم بـراي اندازهگيـري عملكـرد
بخش چهـارم: تعيين واحـد و گستـره اندازهگيـري عملكـرد
بخش پنجـم: توجيـه كامل نيـروي انسانـي
بخش ششم: تبييـن مأموريتهـا و اهـداف واحد مربوطـه
بخش هفتـم: شناسايـي انبـوه شاخصهاي اندازهگيـري عملكـرد
بخش هشتـم: غربـال شاخصهـا
بخش نهـم: انتخاب شاخصهـاي نهايـي
بخش دهـم: تعيين روشهاي اندازهگيـري شاخصهـا
بخش يـازدهـم: تعيين اوزان يا درجـه اهميـت شاخصهـا
بخش دوازدهـم: تعيين هدف/ استانـدارد عملكرد بـراي هر يك از شاخصهـا
بخش سيزدهم: هدف فرمولـه كردن يـا مدلسازي شاخصهـا
بخش چهاردهـم: فرمـوله كردن يـا مدلسازي شاخصهـا
بخش پانزدهم: محاسبه نسبت عملكـرد واقعـي به هدف تعييـن شده
بخش شانزدهـم: برخي از مسايل و مشكلات مربوط به اندازهگيـري عملكـرد
بخش هفدهم: تأثير اثـر هالـهاي پروژههاي اندازهگيـري عملكـرد
بخش هجدهم: برخـي از عوامل موفقيت پروژههـاي اندازهگيـري عملكـرد
بخش نوزدهم- توصيههايـي براي اجراي هر چه بهتـر سيستم اندازهگيري عملكـرد
لینک دانلود :
جامعه اینترنتی سازمان مهندسی و عمران (Engineering NGO) جهت اتحاد و تبادل نظر مهندسین و اعضای سازمان های مهندسی ساختمان . ایجاد و روزانه UPdate ميشود